Mit Plan und Führung zum Erfolg

1. Analyse des Ist- Zustands: alle Abläufe werden gemäß den Richtlinien und den
    gesetzlichen Vorgaben analysiert
2. Festlegen des  Ziels und Planung des Prozesses
3. Leiten und Lenken der Prozessveränderungen

4. Optimierung des Work-Flows und Anpassung der Mitarbeiterführung 

5. Überprüfung der gewählten Maßnahmen zur Erreichung des Ziels 

6. Generieren neuer Ziele