Mit Plan und Führung zum Erfolg
1. Analyse des Ist- Zustands: alle Abläufe werden gemäß den Richtlinien und den
gesetzlichen Vorgaben analysiert
2. Festlegen des Ziels und Planung des Prozesses
3. Leiten und Lenken der Prozessveränderungen
4. Optimierung des Work-Flows und Anpassung der Mitarbeiterführung
5. Überprüfung der gewählten Maßnahmen zur Erreichung des Ziels
6. Generieren neuer Ziele